BIM在施工企业的应用实施的几点注意
2015-05-31     来源:秋石新浪博客    浏览:118    评论:0        
导读:BIM在施工企业中的应用是企业和项目部的合作过程,有几个方面需要注意:1) 公司和项目的合作。从作者接触的BIM项目来看,大部分是企业引入BIM,然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角

 BIM在施工企业中的应用是企业和项目部的合作过程,有几个方面需要注意:

 1) 公司和项目的合作。从作者接触的BIM项目来看,大部分是企业引入BIM,然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发,需要在公司推广新ballbetapp,保持企业的竞争力。而项目的目标很明确,保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性,需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则,企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持,对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的,项目部在项目上应用BIMballbetapp,通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工,提供公司应用经验、成果。
 
        2) 人员协调。实际中,BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司,人员工作时间很难保证,协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权,而且保证主干人员的时间。
 
        3) 避免和生产脱节。在项目期间,阶段性成果需要及时沟通,有的BIM应用和项目施工两条线,施工管理人员很少进入BIM办公室,不过问BIM,而BIM工程师也是忙于建模,BIM成为为BIM而BIM。
 
        4) 保持BIM工程师的积极性。只有每个阶段有成果和进度,才能保持人员的积极性。
 

 

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