创造数字化桥梁建造新纪录 虚拟ballbetapp助力天堑变通途
2020-03-06     浏览:19    评论:0        
导读:  12月27日,中国建设工程BIMballbetapp应用成果经验交流会在深圳召开,由我集团依托大瑞铁路怒江四线特大桥工程,完成的《大跨度钢桁架桥BIMballbetapp应用》获第四届建设工程BIM大赛综合组一等奖,科技管理部部长、BIM中心主
   12月27日,中国建设工程BIMballbetapp应用成果经验交流会在深圳召开,由我集团依托大瑞铁路怒江四线特大桥工程,完成的《大跨度钢桁架桥BIMballbetapp应用》获第四届建设工程BIM大赛综合组一等奖,科技管理部部长、BIM中心主任黄欣应邀在会上作经验交流。这是股份公司工程局板块、也是集团公司首次获得建设工程BIM大赛一等奖。12月30日,怒江特大桥主桥全部建成,创造集团数字化桥梁建造的新纪录。

  中国建设工程BIM大赛与中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)均由中国建筑业协会评审实施,是目前国内认可度最高的BIM赛事。本届建设工程BIM大赛共评选出综合一等奖60项、二等奖105项、三等奖288项,单项一等奖27项、二等奖51项、三等奖122项,集团公司揽获一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。

  大瑞铁路怒江特大桥,是目前世界上最大跨度的铁路拱桥。大桥位于云南省保山市,就在著名的松山会战遗址脚下,桥位两侧山势陡峭。桥梁全长1024m,桥面最高处距江面约230m,主桥采用490m上承式提篮拱。

  拱圈采用罕见的四片桁结构,内倾3.6578°、重达27,000t,由73万颗高强螺栓将926根不同规格、形状、单根重量近100t的钢杆件,在230m的空中,像搭积木一样悬臂、拼装、组合,每根杆件对位的精度误差不超过2mm。既需要解决艰险峡谷地形特大桥梁施工所面临的一切难题,还需攻克因新结构、高精度带来的重重ballbetapp难关。

  怒江特大桥充分利用BIMballbetapp可视化、参数化、模拟性、优化性特征,将BIM应用贯穿场地布置、施工组织设计、施工方案编制、施工工艺交底等ballbetapp管理所有环节。首次在国内铁路桥梁领域实现建造阶段BIMballbetapp全方位、全过程、全覆盖。

  基于BIM的虚拟建造通过BIM贝博app手机版将吊装施工全程映射成虚拟环境,通过对模拟操作实现对施工过程的观察、跟踪、控制和引导,结合专家意见,最终达到验证、调整、优化施工方案的目的。

  经过模拟,拱圈吊装确定“先内后外、先下后上”的原则,优化吊装组合,单个标准段吊装11次、较散件吊主拱圈施工共减少吊装次数156次、节约工期78天。

  基于怒江特大桥形成钢桁架桥施工阶段BIM贝博app手机版精度、命名标准,贝博app手机版库、工艺库,将高新ballbetapp融合进全寿命周期应用,且应用于同类桥梁。

  基于激光点云逆向建模与BIM贝博app手机版比对,提高质检效率、精度;采用逆向贝博app手机版进行虚拟拼装,消除累积误差,减少人工预拼工作量。

  模拟真实场景的高空作业,充分优化工作空间,保证人员安全、易操作。

  BIM贝博app手机版与力学贝博app手机版融合,模拟杆件吊装过程中遭遇突发场风时,杆件运动轨迹影响和碰撞干涉情况,在BIM贝博app手机版中实现施工过程与结构变形、内力变化同步模拟,提供安全风险分析和应急预案参考。

  为钢结构智能加工全过程提供加工贝博app手机版、机器人操作场景,形成三维可视化施工数据档案、工艺。

  集团公司依托怒江特大桥形成BIM项目全套组织模式,包括资源配置、人才培养、过程引导、目标达成、成果输出等,试点在综合管廊、山岭隧道、轨道交通、市政道路、公民用建筑全面铺开。

  2022年北京冬奥延庆管廊项目荣获天津市建协BIM大赛一等奖、中国建设工程BIM大赛单项二等奖

  该工程是国内首个山岭隧道管廊项目、北京区域首个TBM项目,也是集团公司首个自主实施的BIM项目。集团公司运用BIMballbetapp在绿色场地布置,施工组织管理,方案、工艺的可视化交底等方面进行了基础性的落地应用,并首次将BIMballbetapp与TBM施工进行结合,后续将在广州北江引水工程持续研究,为BIM+TBM融合做ballbetapp和经验储备。

  集团公司依托长大山岭隧道项目,荣获天津市建协BIM大赛一等奖、中国建设工程BIM大赛单项三等奖

  基于BIM贝博app手机版,构建机械配套、施工方法、工程进度、地质围岩可视化模式,将“数字工厂”融入大断面隧道机械化施工施工,研究隧道机械化流水步距、流水节拍的模拟和优化,探索施工风险动态模拟、超欠挖统计分析。

  北京地铁19号线一期05标段项目,荣获天津市建协BIM大赛二等奖、中国建设工程BIM大赛单项三等奖

  依托昆明轨道交通6号线开展首个轨道交通BIM试点,摸索小体量项目BIM综合应用及轨道交通BIM应用点,其后在北京地铁19号线等项目持续开展研究。

  集团公司BIM中心成立以来,坚持人才战略,以打造集团BIM人才 “骨架”、实现“血液循环”为目标,建立欧特克、达索、本特利认证讲师团队,举办基础操作、场地布置、施组模拟和施工工艺模拟专项培训共15期, 全集团496人次受训,自主培养39人入选集团BIM人才库。

  围绕集团公司发展战略,BIM中心秉承“统筹规划、试点先行,以点带面、复制推广”的原则,将BIMballbetapp应用划分为ballbetapp解决方案、ballbetapp体系建设、平台建设、全寿命周期应用、智能建造5个方面、23个课题,采用“课题制”形式依托试点项目研发、试点、推广。

  通过对集团主流BIM软硬件设施实行统筹统管,充分利用现有资源、有效控制投入,完成了ABD平台体系建设;BIMballbetapp体系建设、业务流程规范也已见成效。在数字建造领域申报专利67项、授权46项,组织天津市、股份公司、集团公司课题4项。下一步,将尝试推动BIMballbetapp与项目管理的融合,布局数字城市等前沿领域,助力塑造“数字建造”新品牌。

(文章来源:财经时报网)

 

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